PRAXIS Academy

Trainingsinhalte:

1. Ziele und Erwartungen an die Balanced ScoreCard
1.1. Schwachstellen traditioneller Führungssysteme
1.2. Die Philosophie der Balanced ScoreCard
1.3. Bestandsanalyse / Machbarkeitsanalyse

2. Warum viele Strategien der Unternehmen scheitern
2.1. Strategieerarbeitung + –umsetzung | Stolpersteine
2.2. Hauptursachen für das Scheitern in der Umsetzung

3. Mit welchen Problemen ist zu rechnen
3.1. Die wichtigsten Ursachen für ein Scheitern
3.2. Probleme aus dem Projekt oder der Methode
3.3. Organisation | Teamzusammenstellung
3.4. Kommunikation ist alles

4. Die wichtigsten Empfehlungen zum Erfolg

5. In 6 Schritten erfolgreich zur Balanced ScoreCard

6. Das ausgewogene Management-System
6.1. Führung gestern und heute - Führungsstrukturen im Wandel
6.2. Veränderungen in der Organisation
6.3. Zuständigkeiten | Kompetenzen | Verantwortlichkeiten

7. Die BSC – Risiko-, Bilanzmanagement und Rating
7.1. Das allumfassende Konzept
7.2. Der Weg zum integrierten Management-(Informations-)System
Anmeldung:
Die Anmeldung nehmen Sie schnell und bequem per Online-Formular über den Link "Anmeldung" vor. Wenn Sie die Anmeldung per Rückfax bevorzugen, finden Sie dieses per PDF-Download hier.Selbstverständlich nehmen wir Ihre Anmeldung auch auf dem Postweg bzw. per E-Mail entgegen.

Teilnehmer | Equipment:
Wir führen die Schulung mit max. 8 Teilnehmern durch. Jeder Teilnehmer bringt bitte einen Laptop incl. Maus und Verkabelung mit. Leistungsparameter:
- DVD-Laufwerk
- Betriebssystem XPprof.
- 2 GB Arbeitsspeicher
- Prozessor Celeron 2 Ghz

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